Les étapes de l’élaboration

 

  • 2005 à 2007 : Phase de diagnostic

 

  • 2007 à 2008 : Phase de réflexion prospective et de définition des objectifs

 

  • 2008 à 2009 : Phase d’élaboration et de signature par l’ensemble des partenaires d’une Charte Objectif

 

  • 2009 à 2012 : Phase de rédaction et de validation d’un programme d’actions et d’un protocole de gestion de la ressource

 

  • 2012 à 2017 : Phase de mise en œuvre et de suivi

Le contrat de Canal de l’Isle tente de répondre aux objectifs inscrits dans la charte d’objectifs, approuvée et signée le 28 janvier 2009 par 75 signataires pour une durée de 7 ans. Il marque l’engagement de l’ensemble des partenaires de la démarche à réaliser un programme d’actions et établit les obligations à charge et au bénéfice de chacun des cosignataires.

La signature des 5 Contrats de Canaux en Vaucluse, le 4 octobre 2012, a officiellement marqué le début de la mise en œuvre de la démarche et de son programme d’action prévu  pour s’étaler jusqu’en 2017. Aujourd’hui, le Contrat de canal de l’Isle sur la Sorgue constitue la concrétisation d’une démarche de concertation autour du Canal de l’Isle et du territoire qu’il dessert.

Discours M. VAUZELLESignature des Présidents des canaux

 

 

 

 

 

 

 

Depuis le démarrage de la phase de mise en œuvre du Contrat de canal, plusieurs comités se sont réunis pour faire avancer la démarche:

Le comité de pilotage du 28 avril 2015 a permis de présenter à l’ensemble des acteurs de la démarche Contrat de Canal, le bilan mi-parcours 2012-2014, ainsi que les projets envisagés pour l’ASCO sur la période 2015-2017.

Le 5 février 2019 s’est tenu le comité de pilotage clôturant l’évaluation et le bilan de la démarche pour les canaux de l’Union du canal Luberon Sorgue, Ventoux, Cabedan-neuf, l’Isle et Carpentras: